Übersicht
acterience: Beratung für die Energiewirtschaft
Ihre Herausforderungen – unsere Lösungen
In diesen Felder haben wir gemeinsam mit unseren Kunden bereits erfolgreich Projekte umgesetzt.
S/4HANA Transformation
Strategisches Sparring und operative Unterstützung der Programmleitung bei der Bewältigung von komplexen und kritischen Themenstellungen im Rahmen der Umstellung auf SAP S/4HANA for Utilities.
Agiles Coaching u.a. auf Basis von Scrum & SAP Activate
Weiterentwicklung einer skalierten hybriden Arbeitsweise auf Basis von SAP Activate (inkl. Nutzung von Focused Build) sowie Umsetzung eines optimierten Anforderungs- und Entwicklungsprozesses.
Workforce Management für den Messstellenbetreiber
Fachliche Leitung eines Projektes zur Integration einer mobilen Workforce Management Lösung in die SAP-Systemlandschaft mit dem Ziel der Optimierung des Smart Meter Rollouts.
Cloud-Strategie im Rahmen von KRITIS
Konzeption und ganzheitliche Projektsteuerung zur Risiko-Mitigation mit dem Verlust oder der Nicht-Nutzbarkeit der Microsoft Azure Cloud-Umgebung.
Organisatorische Transformation der IT
Strategische und operative Unterstützung im Bereich Change Management, u.a. kulturelle Entwicklung und Kommunikation
Begleitung im Rahmen der Einführung von Markt-
kommunikationslösungen
Übergreifende fachliche Projektsteuerung sowie Erstellung des notwendigen Sicherheitskonzeptes zur Sicherstellung der technischen IT-Vorgaben.
Digitalisierung Endkundenansprache
Übergreifende Projektleitung zur Entwicklung einer Single-Page-Applikation zur digitalen Datenerfassung für Endkunden in der Azure Cloud.
Digital Upskilling u.a. Aufbau digitales Mindset und Schulungskoordination
Konzeption und Umsetzung einer zentralen Wissens- und Lernplattform sowie methodische Befähigung und Steuerung eines Power User Netzwerks gemäß Train-the-Trainer-Ansatz.
Unsere
Beratungsleistungen
Als verlässlicher Partner unterstützen wir Sie mit fundierter Beratung in zentralen Themen wie Projektmanagement, agilem Arbeiten oder Requirements Engineering – und begleiten Veränderungen mit wirkungsvollen Change-Maßnahmen.
Eine unserer Kernkompetenzen liegt in der Steuerung der operativen Projektumsetzung – egal ob nach klassischen, agilen oder hybriden Ansätzen. Dafür stellen wir Ihnen erfahrene Berater:innen für Ihre IT-, Regulatorik- und Business-Projekte zur Verfügung. Unsere Leistung umfasst klassische Projektmanagement-Rollen wie die Projektleitung, Teilprojektleitung sowie das Programm- und Projekt Management Office (PMO).
Im agilen Umfeld begleiten wir Sie mit flexiblen und dynamischen Ansätzen zur Produktumsetzung. Wir steuern Ihre Teams in agilen Rollen wie Scrum Master, Team Coach oder Product Owner. Für die Koordination und das Management mehrerer agiler Teams sowie für die Einführung agiler Skalierung, wie z.B. im Bereich SAFe oder SAP Activate, setzen wir ausgebildete agile Coaches ein.
acterience bietet einen durchgängigen Beratungsansatz zur Operationalisierung Ihrer Digitalisierungsstrategie. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir Ihre digitale Customer Journey. Wir unterstützen Sie beim Business Process Management und übernehmen das Requirements Engineering, inkl. UX-Design, bei der Einführung digitaler Innovationen.
Jeder Wandel in einer Organisation erfordert eine individuelle Veränderung des Einzelnen. Unser Ziel ist es, Betroffene zu Beteiligten zu machen. Wir begleiten die Transformation Ihrer Organisation und Projekte: Durch strategische Change Management-Maßnahmen, zielgerichtetes Stakeholdermanagement, maßgeschneiderte Trainingsformate, zielgruppenspezifische Kommunikation und nachhaltiges Change Monitoring verankern wir die Veränderung in Ihrer Organisation. Dabei stehen die betroffenen Mitarbeitenden stets im Mittelpunkt.
Beratung für die Energiewirtschaft:
Was Sie von uns erwarten können
- Vertrauensvolle Zusammenarbeit
Wir sehen uns nicht nur als Berater sondern als Partner an Ihrer Seite: Unsere Expert:innen unterstützen und begleiten Sie gezielt durch Veränderungsprozesse. Gemeinsam schaffen wir die Grundlage, um Ihre Projekte langfristig und nachhaltig zum Erfolg zu bringen. - Pragmatische Unterstützung
Wir machen komplexe Herausforderungen verständlich und unterstützen Sie dort, wo Sie uns brauchen. - Projekt- und Changeerfahrung
Egal ob klassisch, agil oder hybrid – wir finden den Ansatz, der am besten zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt und sorgen mit viel Wissen und Fingerspitzengefühl dafür, dass Veränderungen nicht nur geplant, sondern auch gelebt werden.
Sprechen Sie uns gerne an
Schreiben Sie uns auch gerne direkt.
„*“ zeigt erforderliche Felder an
© Photos: Titel:malp/stock.adobe.com; Content:Benedikt/stock.adobe.com;Anna Stakhiv/stock.adobe.com; VAKSMANV/stock.adobe.com; lovelyday12/stock.adobe.com; Fotos acterience Team und Portraits:Johanna Lohr