Die Herausforderungen beim Umbau der Kern- als auch der Querschnittssysteme sind vielseitig:
Genügt im Kern eine Standardlösung oder wird ein Individualsystem benötigt? Oder liegt die Lösung irgendwo in der Mitte – bietet sich also der Kauf einer Standardkomponente und die ergänzende Entwicklung kundenspezifischer Lösungen an?
Mit Fokus auf die jeweiligen Querschnittssysteme gilt es u.a. das Inkassosystem, die Provisionssysteme oder aber die dispositiven Systeme der Auswertungsplattform entsprechend anzubinden. Zu guter Letzt sind auch noch die vorhandenen Vertriebssysteme zu integrieren und Anforderungen des regulatorischen Meldewesens zu erfüllen.
Wollen Versicherer all diese Herausforderungen gleichzeitig und in angemessenem zeitlichen Rahmen stemmen, sind Umsetzungsexpertise und zusätzliche Kapazitäten notwendig, um den regulären Geschäftsbetrieb nicht negativ zu beeinflussen.
acterience hat bereits in mehreren, auch aktuell noch laufenden Transformationsprojekten führender Versicherer, diesen Experten- und Kapazitätsbedarf decken können. Besonders bei der Unterstützung der kundenseitigen Projektleitung, der Anbindung von Querschnittssystemen oder auch einer End-to-End Testplanung inklusive der prozessorientierten Testfallautomatisierung verfügt acterience über umfassende Referenzen.
Auf Basis unserer Erfahrung können wir Sie in Ihren Projekten nicht nur frühzeitig auf mögliche Fehlerquellen hinweisen, sondern Sie mit unserer fachlichen und methodischen Expertise auch operativ tatkräftig und zielführend bei der Modernisierung Ihrer IT-Systeme unterstützen.
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