Es bedarf sowohl strategischer, operativer und digitaler Kompetenz, um diese komplexen Herausforderungen zu bewältigen. Durch eine strategische Herangehensweise, angefangen bei der Organisationsberatung bis hin zum aktiven Management von Veränderungen durch Change Management, schafft acterience eine solide Basis für weiterführende operative Maßnahmen. Im nächsten Schritt werden durch effizientes Geschäftsprozessmanagement bürokratische Hürden abgebaut, Prozessdigitalisierung bringt modernste Technologien ins Spiel, und schlussendlich wird durch professionelles Projektmanagement sichergestellt, dass alle Maßnahmen zielgerichtet und erfolgreich umgesetzt werden.

Organisationsuntersuchung und -beratung

Optimieren Sie Ihren Ressourceneinsatz im Einklang mit gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen entlang des Organisationshandbuches des Bundes und identifizieren Sie die Stellschrauben, die Sie drehen müssen, um nachhaltige Veränderung zu bewirken.

Change Management

Navigieren Sie sicher durch regulatorische Veränderungen, fördern Sie die Akzeptanz Ihrer Teams sowie weiterer Stakeholder und schaffen Sie eine Kultur der kontinuierlichen Weiterentwicklung.

Geschäftsprozessmanagement und Prozessdigitalisierung

Steigern Sie die Effizienz und Transparenz ihrer bestehenden Geschäftsprozesse, um schneller auf geforderte gesetzliche/rechtliche Ablaufänderungen zu reagieren, Ihre Dienstleistungsqualität sowie Prozessdurchlaufzeit zu verbessern und setzen Sie Ihre Ressourcen möglichst wertschöpfend ein.

Projektmanagement

Realisieren Sie Ihre Projekte effizient und erfolgreich entlang Ihrer organisatorischen und rechtlichen Rahmenbedingungen durch erprobte Projektmanagementmethoden und Expertenunterstützung.

Erfahren Sie mehr darüber, wie acterience Ihre Organisation unterstützen kann.

Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen, um individuelle Lösungen für Ihre Herausforderungen zu erarbeiten.

Ihre Ansprechpartner

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