Mit optimierten Prozessen und vereinheitlichten Datenstrukturen Qualität und Effizienz im Controlling steigern

Der Kostendruck in vielen Unternehmen erhöht die Anforderungen an das Controlling. Für zielgerichtete Finanzentscheidungen sind oft kurzfristige und situationsspezifische Analysen erforderlich. Hierzu müssen Informationen zu den aktuellen Aufwänden und einer kurz-, mittel und langfristigen Unternehmens-planung verfügbar und auswertbar sein.

Gleichzeitig steigen die zu analysierenden Datenmengen mit modernen IT-Systemen stark an. Eine global wachsende Unternehmensorganisation führt zudem zu heterogenen Informationsstrukturen. Hierdurch ist die Konsolidierung der Daten oft aufwendig und durch zahlreiche manuelle Arbeitsschritte gekennzeichnet. Es entsteht eine starke Fokussierung der Controlling Mitarbeiter auf die Prozesse der Datensammlung, -Konsolidierung und –Auswertung.Für die Ableitung von zielführenden Maßnahmen im Rahmen der Finanzsteuerung fehlt dann oft die Zeit.

Wir setzen mit unserer Beratungsleistung im Controlling zunächst an den Prozessen an. Eine effiziente Abfolge der einzelnen Arbeitsschritte, klare Verantwortlichkeiten und eine am Informationsbedarf ausgerichtete Datendetaillierung stehen hierbei im Vordergrund. Auf dieser Basis können die Anforderungen an ein IT-System erarbeitet werden, welche dann in fachliche Lösungskonzepte münden. Die so entstehenden IT-Systeme helfen, die eingeführten Prozesse zu unterstützen und zum richtigen Zeitpunkt mit den erforderlichen Informationen zu versorgen. Hierdurch können sich Ihre Mitarbeiter wieder den wertschöpfenden Tätigkeiten im Bereich der finanziellen Aussteuerung des Unternehmens widmen.