Expertise/ Agilität / Agiles Coaching

Marcel Gräßle | Partner
Tel: +49 (0)89 1894 6833
info@acterience.com
Unsere Aufgabe im Agilen Coaching ist es, Menschen, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, eigenständig individuelle Lösungen für Ihre Herausforderungen zu entwickeln. Das bedeutet für uns, dass wir unsere Kunden zusätzlich zu unserer Beratungsleistung auch operativ auf ihrem Weg zur Agilität begleiten und sie hierdurch schrittweise zu einer selbstbestimmten Lösungsfindung befähigen. Dieses Vorgehen ist aus unserer Sicht die Basis für ein zielgerichtetes und nachhaltiges agiles Coaching.
Wir sind Ihre Prozessbegleiter und orientieren uns an den agilen Werten und agilen Prinzipien. Zusätzlich bedienen wir uns aus einem Fundus an agilen Methoden und Praktiken für eine erfolgreiche Gestaltung der Zusammenarbeit.
Im Bereich agiles Coaching arbeiten wir schwerpunktmäßig mit Teams und Organisationen, aber auch mit Einzelpersonen.
Unser Beratungsangebot
Bausteine unserer Beratungsleistung
im Agilen Coaching
Agiles Mindset
Die Grundlage erfolgreichen agilen Arbeitens
Für die Etablierung von agilem Arbeiten braucht es eine neue Art zu denken und andere Herangehensweisen – das agile Mindset. Ein agiles Mindset bedeutet, Prozesse und Methoden nicht nur anzuwenden, sondern den Sinn dahinter verstanden zu haben. Erst mit einer nachhaltigen Etablierung des agilen Mindset sind Organisationen in der Lage, erfolgreich auf zukünftige Herausforderungen mit agilen Lösungen zu reagieren.
(Digitales) Tooling
Arbeitsorganisation erfolgreich und transparent gestalten
Wir unterstützen Ihre Projekte, Teams sowie Ihre Organisation bei der Auswahl und Anwendung von digitalen Arbeitswerkzeugen. Hierfür bedienen wir uns aus einer großer Bandbreite an Tools und beurteilen deren Passgenauigkeit auf Ihr Vorhaben. Durch unsere jahrelange Praxiserfahrung in agiler Projektdurchführung und Produktentwicklung beraten wir Sie nicht nur bei der Auswahl passender Tools, sondern können Sie auch bei deren Einführung unterstützen.
Bestandteil unserer Beratungsleistung ist dabei das auf Ihre Bedürfnisse angepasste Customizing von Tools. Gerne unterstützen wir Sie z.B. in der Webapplikation Jira bei der Gestaltung von Workflows, Anlage von Filtern, sowie bei dem Aufsetzen von Projekten, Sprint-/Kanban Boards und Dashboards zur Optimierung Ihrer Arbeitsprozesse im Anforderungs-, Test- und Problem-Management.
Agile Methoden und Praktiken etablieren
Die Arbeit mit den passenden Frameworks
Mit unserem methodischen Coaching nah an den jeweiligen Mitarbeitern und ihren individuellen Bedürfnissen, unterstützen wir Sie bei der nachhaltigen Etablierung passender agiler Methoden und Strukturen. Die Auswahl der richtigen Methode und die operativ begleitete Einführung der Methodik steht für uns hier im Vordergrund.
Skalierungsframeworks
Wir berücksichtigen nicht nur die Ebene der einzelnen Teams, sondern können Sie auch bei der Einführung und Weiterentwicklung agiler Skalierungsframeworks mit Best Practices aus anderen Projekten zielgerichtet beraten. Auch hierbei ist unser Credo, zunächst Ihre Anforderungen zu verstehen, um dann eine passende Vorgehensweise, beispielsweise auf Basis LeSS oder SAFe, auszuwählen, die Methodik auf Ihre Bedürfnisse hin anzupassen und entsprechend in Ihrer Organisation einzuführen.
Kontakt
Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen

Marcel Gräßle | Partner
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