Gerade wenn Projekte und Organisationen neu in die agile Vorgehensweise starten, kann es schwierig sein die Rolle mit einem in Agilität erfahrenen Produkt- und Projektmanager zu besetzen, der alle Kompetenzbereiche optimal abdecken kann. Hier empfiehlt es sich, sich personell zu verstärken.
Wir begleiten Ihr Projektteam bei der erfolgreichen Umsetzung agiler Projektvorhaben – indem wir Ihre
Product Owner operativ unterstützen, beispielsweise bei der Steuerung des Entwicklerteams, bei der
Konzeption oder dem Rollout oder auch indem wir die Product Owner Rolle ganzheitlich übernehmen.
Wir bringen das notwendige Skillset mit,
um dieser Rolle gerecht zu werden.
- Unsere Berater verfügen über entsprechende Zertifizierungen zur Methodik (u.a. Professional Scrum Product Owner).
- Neben der methodischen Expertise bringen wir ausgeprägte Sozialkompetenzen ein, um Ihr Vorhaben zum Erfolg zu führen.
- Wir arbeiten uns schnell in das notwendige (organisationsspezifische) Fachwissen ein, um Sie rundum bei allen Herausforderungen zu unterstützen.
- Sie arbeiten nach einem skalierten Framework? Unsere agilen Coaches und Scrum Master begleiten Sie bei dessen Einführung; unsere Product Owner unterstützen Sie dabei, sich im Dschungel der skalierten Begrifflichkeiten und Meetings zurechtzufinden.
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