Die Rolle des Product Owners ist herausfordernd: Der Product Owner verantwortet die Wertmaximierung seines Produktes und trägt Sorge dafür, dass die Produktvision für alle Teammitglieder klar und transparent ist. Die Rolle umfasst neben fachlichen und konzeptionellen Inhalten auch Themen aus dem Bereich des Projekt- und Schnittstellenmanagements. Ein breites Aufgabenspektrum, welches große Verantwortung mit sich bringt. Ein Product Owner sollte daher ausreichend Erfahrung und – bedingt durch die hohe Vernetzung an Themen – viel Feingefühl mitbringen.

Gerade wenn Projekte und Organisationen neu in die agile Vorgehensweise starten, kann es schwierig sein die Rolle mit einem in Agilität erfahrenen Produkt- und Projektmanager zu besetzen, der alle Kompetenzbereiche optimal abdecken kann. Hier empfiehlt es sich, sich personell zu verstärken.

Unser Beratungsangebot

Wobei wir Sie unterstützen können

Wir begleiten Ihr Projektteam bei der erfolgreichen Umsetzung agiler Projektvorhaben – indem wir Ihre Product Owner operativ unterstützen, beispielsweise bei der Steuerung des Entwicklerteams, bei der Konzeption oder dem Rollout oder auch indem wir die Product Owner Rolle ganzheitlich übernehmen.

Wir bringen das notwendige Skillset mit,
um dieser Rolle gerecht zu werden.