Expertise / Agilität / Scrum Master
Konzeption und Moderation der Scrum-Events (Daily Scrum, Backlog Refinement, Sprint Planning, -Review und -Retrospektive)
Marcel Gräßle | Partner
Tel: +49 (0)89 1894 6833
info@acterience.com
Der Erfolg von Software- und Hardware-Projekten ist stark abhängig von der zugrundeliegenden Projektstruktur sowie von Interaktionen zwischen einzelnen Stakeholdern. Da Projekte heutzutage einer hohen Komplexität unterliegen, viele Stakeholder einbinden müssen und oftmals hohem Termindruck bei teils unklarer Anforderungslage ausgesetzt sind, haben sich agile Methoden wie Scrum zum Management von Projekten und Produkten etabliert.
Im Projektmanagement ist Agilität nicht nur Ausdruck eines offenen, transparenten Systems, sondern Voraussetzung für eine erfolgreiche Produktumsetzung.
Unser Beratungsangebot
Wobei wir Sie unterstützen können
Ihr Projekt oder Produkt soll agil umgesetzt werden? Als agiler Umsetzungsexperte für die Methodik Scrum begleiten wir Sie bei der agilen Produktumsetzung – unabhängig davon in welcher Phase sich Ihr Projekt aktuell befindet. In der Rolle des Scrum Masters unterstützen wir Ihr Projekt operativ in der Projektdurchführung, setzen Prozesse und Meetings auf, fördern Selbstorganisation im Team und gewährleisten eine nachhaltige Verankerung der agilen Methodik in Ihrem Unternehmen.
Unser Team besteht aus zertifizierten Scrum Experten, die Ihnen einzeln oder im Team zur Verfügung stehen, um sowohl den Product Owner als auch das Development Team und Ihr Management aktiv zu unterstützen.
Unsere Leistungen
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Marcel Gräßle | Partner
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