Expertise / Controlling
Analyse und Optimierung von Planungs- und Forecastprozessen hinsichtlich Qualität und Durchlaufzeit. Hierbei steht der Informationsbedarf Ihrer Controlling-Organisation im Mittelpunkt, um die Prozesse darauf auszurichten.
Unser Beratungsangebot
Wir setzen mit unserer Beratungsleistung im Controlling zunächst an den Prozessen an. Eine effiziente Abfolge der einzelnen Arbeitsschritte, klare Verantwortlichkeiten und eine am Informationsbedarf ausgerichtete Datendetaillierung stehen hierbei im Vordergrund.
Auf dieser Basis können die Anforderungen an ein IT-System erarbeitet werden, welche dann in fachliche Lösungskonzepte münden. Die so entstehenden IT-Systeme helfen, die eingeführten Prozesse zu unterstützen und zum richtigen Zeitpunkt mit den erforderlichen Informationen zu versorgen.
Hierdurch können sich Ihre Mitarbeiter wieder den wertschöpfenden Tätigkeiten im Bereich der finanziellen Aussteuerung des Unternehmens widmen.
Mit unserem Angebot im Bereich Controlling unterstützen wir Sie in der erfolgreichen und effizienten Durchführung Ihrer Projekte:
Sie erleben eine nachhaltige Effizienzsteigerung Ihrer Controlling-Organisation durch Fokussierung der Controlling-Mitarbeiter auf Steuerungsaufgaben anstatt auf die Sammlung von Daten für die Analyse. Informationen zur Finanzsteuerung des Unternehmens sind in Time verfügbar und die Qualität der Controlling-Prozesse wird spürbar verbessert. Zudem entstehen kosten- und zeiteffiziente Planungsprozesse mit hoher Qualität und anforderungskonformer IT-Unterstützung.
Die passgenaue Detaillierung von Daten für Planung und Reporting in IT-Systemen führt zu einem optimalen Aufwand-Nutzen-Verhältnis Ihrer Controlling-Prozesse. Ihre Mitarbeiter erhalten die Steuerungsinformationen in der erforderlichen Granularität und eine zu hohe Detaillierung, die mit unnötigem Zusatzaufwand in den Planungsprozessen verbunden ist, wird ebenfalls vermieden.
Kontakt
Markus Barnet | Partner
Tel: +49 (0)89 1894 6833
info@acterience.com
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