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Expertise / Controlling

Mit optimierten Prozessen und vereinheitlichten Datenstrukturen Qualität und Effizienz im Controlling steigern

Markus Barnet | Partner
Tel: +49 (0)89 1894 6833
info@acterience.com

Der Kostendruck in vielen Unternehmen
erhöht die Anforderungen an das Controlling.

Für zielgerichtete Finanzentscheidungen sind oft kurzfristige und situationsspezifische Analysen erforderlich. Hierzu müssen Informationen zu den aktuellen Aufwänden und einer kurz-, mittel- und langfristigen Unternehmensplanung verfügbar und auswertbar sein. Gleichzeitig steigen die zu analysierenden Datenmengen mit modernen IT-Systemen stark an.

Eine global wachsende Unternehmensorganisation führt zudem zu heterogenen Informationsstrukturen. Hierdurch ist die Konsolidierung der Daten oft aufwendig und durch zahlreiche manuelle Arbeitsschritte gekennzeichnet. Es entsteht eine starke Fokussierung der Controlling-Mitarbeiter auf die Prozesse der Datensammlung, -konsolidierung und -auswertung. Für die Ableitung von zielführenden Maßnahmen im Rahmen der Finanzsteuerung fehlt dann oft die Zeit.

Relevante Daten schaffen die Basis für strategische und zielgerichtete Entscheidungen

Unser Beratungsangebot

Effiziente Finanz-Steuerung
durch schnelle Informationsverfügbarkeit

Wir setzen mit unserer Beratungsleistung im Controlling zunächst an den Prozessen an. Eine effiziente Abfolge der einzelnen Arbeitsschritte, klare Verantwortlichkeiten und eine am Informationsbedarf ausgerichtete Datendetaillierung stehen hierbei im Vordergrund.

Auf dieser Basis können die Anforderungen an ein IT-System erarbeitet werden, welche dann in fachliche Lösungskonzepte münden. Die so entstehenden IT-Systeme helfen, die eingeführten Prozesse zu unterstützen und zum richtigen Zeitpunkt mit den erforderlichen Informationen zu versorgen.

Hierdurch können sich Ihre Mitarbeiter wieder den wertschöpfenden Tätigkeiten im Bereich der finanziellen Aussteuerung des Unternehmens widmen.

Unsere Leistungen

Mit unserem Angebot im Bereich Controlling unterstützen wir Sie in der erfolgreichen und effizienten Durchführung Ihrer Projekte:

Analyse und Optimierung von Planungs- und Forecastprozessen hinsichtlich Qualität und Durchlaufzeit. Hierbei steht der Informationsbedarf Ihrer Controlling-Organisation im Mittelpunkt, um die Prozesse darauf auszurichten.
Beschleunigung der Konsolidierungsprozesse durch Vereinheitlichung von Datenstrukturen.
Aufnahme der Anforderungen an ein Planungs- und Informationssystem und Entwicklung fachlicher Lösungskonzepte. Diese werden in einem Fachkonzept oder alternativ in User Stories dokumentiert und mit dem anschließenden Umsetzungsprojekt abgestimmt.
Identifikation der erforderlichen Informationstiefe und Konzeption der Abbildung in den IT-Systemen.

Sie erleben eine nachhaltige Effizienzsteigerung Ihrer Controlling-Organisation durch Fokussierung der Controlling-Mitarbeiter auf Steuerungsaufgaben anstatt auf die Sammlung von Daten für die Analyse. Informationen zur Finanzsteuerung des Unternehmens sind in Time verfügbar und die Qualität der Controlling-Prozesse wird spürbar verbessert. Zudem entstehen kosten- und zeiteffiziente Planungsprozesse mit hoher Qualität und anforderungskonformer IT-Unterstützung.

Die passgenaue Detaillierung von Daten für Planung und Reporting in IT-Systemen führt zu einem optimalen Aufwand-Nutzen-Verhältnis Ihrer Controlling-Prozesse. Ihre Mitarbeiter erhalten die Steuerungsinformationen in der erforderlichen Granularität und eine zu hohe Detaillierung, die mit unnötigem Zusatzaufwand in den Planungsprozessen verbunden ist, wird ebenfalls vermieden.

Kontakt

Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen

Markus Barnet | Partner
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