Prozessharmonisierung und -integration – ausgerichtet an den strategischen Zielen und Herausforderungen Ihrer Organisation

Um eine ganzheitliche End-to-End-Betrachtung Ihrer Wertschöpfungskette herzustellen, müssen sämtliche Geschäftsabläufe zunächst transparent gemacht werden, um historisch gewachsene Strukturen aufbrechen zu können. Erst dann können Prozesse nachhaltig optimiert werden, mit dem Ziel moderne, intelligente und performante Prozessstrukturen aufzubauen.

Hierzu betrachten wir Ihr Unternehmen nach einem 5-Phasen-Modell und gehen individuell und flexibel auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen ein. Die Ergebnisse werden in gemeinsamen Workshops mit Hilfe gängiger Tools und Spezifikationssprachen dokumentiert, modelliert und flächendeckend im Unternehmen ausgerollt und umgesetzt.

Vorteile der Prozessoptimierung

• Implementierung von Prozessstandards
  Einführung von regulatorischen Themen, wie z. B. ISO 9001/27001. Einheitliche Prozessdokumentation und -abläufe.
• Automatisierung von Prozessen und Effizienzsteigerungen
  Steigerung des Automatisierungsgrads und Reduzierung von Fehlerquoten. Erhöhte Durchlaufzeiten und Vermeidung von Medienbrüchen.
• Erhöhung der Transparenz
  Klar strukturierte Prozesse erhöhen die Transparenz und schaffen ein gemeinsames Verständnis für den Prozess und die Prozessabläufe bei allen Stakeholdern. Nutzung für Trainings- und Qualifizierungsmaßnahmen der Mitarbeiter.
• Schaffung von Synergien
  Reduzierung von Verwaltungsaufwänden und nachhaltige Nutzung bestehender Infrastrukturen