Expertise / Digitalisierung / Business Process Management
Implementierung von Prozessstandards
Einführung von regulatorischen Themen, wie z. B. ISO 9001/27001
Einheitliche Prozessdokumentation und -abläufe
Markus Pollinger | Partner
Tel: +49 (0)89 1894 6833
info@acterience.com
Der technologische Wandel, steigende Kundenanforderungen, eine immer komplexere Umwelt und hoher Wettbewerbsdruck stellen Unternehmen stetig vor neue Herausforderungen. Aus diesem Grund ist es umso wichtiger, bestehende Prozesse nicht nur zu kennen, sondern auch zu verstehen und diese stringent entlang der eigenen Wertschöpfungskette auszurichten. Ein konsequentes Management der betrieblichen Prozesse und Abläufe im Einklang mit der strategischen Ausrichtung des Unternehmens, ermöglicht eine schnelle und flexible Reaktion auf Veränderungen am Markt. Prozessmanagement liefert damit eine wesentliche Grundvoraussetzung, um den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern.
Unser Beratungsangebot
Um eine ganzheitliche End-to-End-Betrachtung Ihrer Wertschöpfungskette herzustellen, müssen sämtliche Geschäftsabläufe zunächst transparent gemacht werden, um historisch gewachsene Strukturen aufbrechen zu können. Erst dann können Prozesse nachhaltig optimiert werden, mit dem Ziel moderne, intelligente und performante Prozessstrukturen aufzubauen.
Hierzu betrachten wir Ihr Unternehmen nach einem 5-Phasen-Modell und gehen individuell und flexibel auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen ein. Die Ergebnisse werden in gemeinsamen Workshops mit Hilfe gängiger Tools und Spezifikationssprachen dokumentiert, modelliert und flächendeckend im Unternehmen ausgerollt und umgesetzt.
Können wir auch Sie bei der Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse unterstützen? acterience bietet (System-)unabhängige und ganzheitliche Beratung. Unsere Experten stehen Ihnen bei Fragen gerne zur Verfügung.
Kontakt
Markus Pollinger | Partner
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