Expertise / Digitalisierung / Rollout-Management

Markus Barnet | Partner
Tel: +49 (0)89 1894 6833
info@acterience.com
Die fortschreitende Digitalisierung von Arbeits- und Geschäftsprozessen hat die Wirtschaft in den vergangen Jahren signifikant verändert und revolutioniert. Neue Prozesse und Technologien, veränderte Arbeitsanforderungen und immer kürzer werdende Markt-Einführungszyklen machen ein effizientes Rollout-Management unumgänglich, um Risiken zu minimieren.
Der Rollout von neuen Tools, Methoden oder IT-Systemen ist komplex – insbesondere, wenn eine Vielzahl von Mitarbeitern unterschiedlicher Abteilungen an Standorten in unterschiedlichen Ländern oder Regionen betroffen sind. Dennoch wird die Durchführung von Rollouts nach wie vor häufig unterschätzt. Vor allem, da die Aufmerksamkeit bei solchen Projekten vorrangig auf der technischen Umsetzung bis hin zur ersten Pilotierung liegt. Dem eigentlichen flächendeckenden Rollout sowie der Akzeptanz der Endanwender wird vergleichsweise zu wenig Bedeutung beigemessen.
Der Erfolg von Rollout- und Migrationsprojekten kann nur durch professionell geplantes und gesteuertes IT-Projektmanagement sichergestellt werden. Mit unserer Kompetenz und praktischer Erfahrung aus vielfältigen internationalen Rollout-Projekten führen wir auch Ihren Rollout nachhaltig zum Erfolg.
Unser Beratungsangebot
Unsere Leistungen für
Ihren erfolgreichen Rollout
1 Konzeption
Definition von betroffenen Prozessen/ Standorten / Zielgruppen
Identifikation und Einbindung der Stakeholder
Auswahl des geeigneten Vorgehensmodells (klassisch vs. agil)
2 Planung
Entwicklung eines Pilotierungs- bzw. Rollout-Vorgehens
Festlegung Reihenfolge (Big Bang vs. gestaffelt)
Zusammenstellung und Aufbau des Rollout-Teams
Auswahl von Trainings-Methoden und -Formaten
3 Pilotierung
Training der Anwender und Einholung von Feedback
Optimierung des Vorgehens auf Basis von Lessons Learned
Kontinuierliche Performance-Messung
Fehlererkennung und Anpassung
4 Rollout
Aufsetzen eines einheitlichen Rollout-Reportings
Flächendeckende Implementierung
Durchführung von Trainings- und Qualifizierungsmaßnahmen
Zentrales Monitoring und Steuerung der Rollout-Aktivitäten
5 Stabilisierung
Regionales Betreuungs- und Support-Konzept
Übergabe und Verankerung in der Linienorganisation
Nachhaltige Sicherung des Projekterfolges
Vorteile eines strukturierten
Rollout-Managements
acterience begleitet Unternehmen entlang des Umsetzungsprozesses in unterschiedlichen Rollen: wir unterstützen als Coach Mitarbeiter und Führungskräfte, sind Berater und Begleiter bei der Umsetzung von Maßnahmen oder Wissensvermittler im Rahmen fachlicher Trainings. Mit uns haben Sie den richigen Partner an Ihrer Seite.
Kontakt
Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen

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