Der Rollout von neuen Tools, Methoden oder IT-Systemen ist komplex – insbesondere, wenn eine Vielzahl von Mitarbeitern unterschiedlicher Abteilungen an Standorten in unterschiedlichen Ländern oder Regionen betroffen sind. Dennoch wird die Durchführung von Rollouts nach wie vor häufig unterschätzt. 

Vor allem, da die Aufmerksamkeit bei solchen Projekten vorrangig auf der technischen Umsetzung bis hin zur ersten Pilotierung liegt. Dem eigentlichen flächendeckenden Rollout sowie der Akzeptanz der Endanwender wird vergleichsweise zu wenig Bedeutung beigemessen. 

Der Erfolg von Rollout- und Migrationsprojekten kann nur durch professionell geplantes und gesteuertes IT-Projektmanagement sichergestellt werden. Mit unserer Kompetenz und praktischer Erfahrung aus vielfältigen internationalen Rollout-Projekten führen wir auch Ihren Rollout nachhaltig zum Erfolg. 

01

Konzeption 

Definition von betroffenen Prozessen/ Standorten / Zielgruppen 

Identifikation und Einbindung der Stakeholder 

Auswahl des geeigneten Vorgehensmodells (klassisch vs. agil) 

02

Planung 

Entwicklung eines Pilotierungs- bzw. Rollout-Vorgehens 

Festlegung Reihenfolge (Big Bang vs. gestaffelt) 

Zusammenstellung und Aufbau des Rollout-Teams 

Auswahl von Trainings-Methoden und -Formaten 

03

Pilotierung 

Training der Anwender und Einholung von Feedback 

Optimierung des Vorgehens auf Basis von Lessons Learned 

Kontinuierliche Performance-Messung 

Fehlererkennung und Anpassung 

04

Rollout 

Aufsetzen eines einheitlichen Rollout-Reportings 

Flächendeckende Implementierung 

Durchführung von Trainings- und Qualifizierungsmaßnahmen 

Zentrales Monitoring und Steuerung der Rollout-Aktivitäten 

05

Stabilisierung  

Regionales Betreuungs- und Support-Konzept 

Übergabe und Verankerung in der Linienorganisation 

Nachhaltige Sicherung des Projekterfolges 

Vorteile eines strukturierten Rollout Managements 

acterience begleitet Unternehmen entlang des Umsetzungsprozesses in unterschiedlichen Rollen: wir unterstützen als Coach Mitarbeiter und Führungskräfte, sind Berater und Begleiter bei der Umsetzung von Maßnahmen oder Wissensvermittler im Rahmen fachlicher Trainings.

Mit uns haben Sie den richigen Partner an Ihrer Seite.