In Projektvorhaben fehlt häufig die nötige Manpower, da die benötigten Kapazitäten an erfahrenen Projektmanagern unternehmensintern nicht vorhanden sind. Zudem haben Fachexperten in der Regel einen hohen Fokus auf die Analyse, Konzeption und Erarbeitung von Lösungen, sind jedoch keine ausgewiesenen Experten für Projektmanagement. Zudem entsteht bei der Projektdurchführung schnell ein hoher Zeit- und Kostendruck, was zur Vernachlässigung von Qualitätsstandards führen kann. Durch das Fehlen klarer Vorgaben und Prozesse für ein professionelles Projektmanagement und durch den Einsatz unterschiedlicher Projektmanagementmethoden und Vorgehensweisen kommt es schließlich zu einer ineffizienten und uneinheitlichen Projektdurchführung und damit zur Gefährdung der Projektziele.