In dieser acterience Folge unseres acterience Podcasts „ausgesprochen gut beraten“ tauchen wir mit unseren Expert:innen Lea Weissman und Christopher Hasieber in die Welt der agilen Strategieumsetzung ein. Wir nehmen die OKR-Methode unter die Lupe, eine Strategieumsetzungsmethode, die auf klaren Zielen (Objectives) und messbaren Ergebnissen (Key Results) basiert. Podcast-Folge OKR – Wo lohnt sich der Einsatz? … Continued
Vor der Pandemie wurde in vielen Unternehmen vor Ort, also in Präsenz, zusammengearbeitet und für Workshops reisten die Teilnehmer:innen teils extra an. Dies hat sich während der Pandemie stark verändert: wo es möglich war, wurde die Zusammenarbeit remote fortgesetzt und durch digitale Tools unterstützt. Die Pandemie hat dazu beigetragen, dass sich Zusammenarbeitsmodelle verändert und sich … Continued
Das Thema Change Management hat in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen. Dies ist unter anderem darauf zurückzuführen, dass Unternehmen anpassungsfähiger und agiler geworden sind. Spätestens seit dem Beginn der Corona-Pandemie, haben wir eine deutliche Flexibilisierung der Arbeitsprozesse erlebt. Bei acterience haben wir uns diesem Trend frühzeitig gewidmet und im Bereich Change Management ein Team … Continued
Wie lassen sich Aufgaben sinnvoll strukturieren? Dies ist eine der zentralen Fragestellungen im Projektmanagement und in unserer täglichen Arbeit. Hier hat sich in den letzten Jahren Kanban als Methode etabliert, vor allem im agilen Kontext. Doch was ist Kanban, wie funktioniert es und welche Tools helfen bei der Umsetzung? Prozessschritte und limitierende Faktoren Jede Tätigkeit … Continued
„Talente finden Lösungen, Genies entdecken Probleme.“ Hans Krailsheimer Für jedes Unternehmen fallen Probleme an, die gelöst werden wollen. Schnell begeben wir uns in diesem Zuge auf die Lösungssuche. Diesem Impuls sollte man im Design Thinking allerdings nicht nachgeben (keine Sorge – Lösungen werden natürlich auch noch gesucht und gefunden, aber damit sollte man nicht starten). … Continued
Unternehmen sind aufgrund des stetig wachsenden globalen Wettbewerbs und der zunehmenden Komplexität der Märkte mehr denn je auf Innovationen angewiesen, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Bei der Identifikation von Innovationspotentialen und Ideengenerierung findet die Design Thinking Methode im Unternehmensumfeld zunehmend Verbreitung. Dabei setzt die Methode auf einen gezielten Prozess, in dem interdisziplinäre Teams sowie … Continued
In der Theorie ist es so einfach: Ideen werden zu Konzepten, kundenwertige Konzepte werden zu Code, Code wird zu Funktionalität, Funktionalität wird zur Kundenbegeisterung. Derart geradlinig ist der Weg jedoch nur selten. Insbesondere die Kundenwertigkeit stellt häufig einen Scheideweg für Funktionskonzepte dar. Das Problem: Ideen für neue Funktionen sind zwar vorhanden, aber häufig nicht leicht … Continued