Projekte managen – 3 kritische Erfolgsfaktoren für das Projektmanagement in der Praxis

„Wir haben da ein spannendes neues Thema, das wir gerne in einem Projekt vorantreiben wollen. Und wir wollen, dass Sie die Projektleitung übernehmen! Da können Sie zeigen, was Sie können!“   Wer hört einen solchen Satz nicht gerne von Vorgesetzten oder Abteilungsleitung. Womöglich verbirgt sich dahinter eine Chance. Sicher gibt es hingegen auch gute Gründe dieses … Continued

Wie nahtlose Kollaboration eine perfekte Synergie für den gesamten Produktentwicklungsprozess schafft 

Mit Beratungsleistungen rund um Digitale Services unterstützt acterience seine Kunden ganzheitlich und begleitet Projektvorhaben von der Planung bis hin zur operativen Umsetzung. Hierbei stellen wir über den gesamten Prozess hinweg den Kunden in den Mittelpunkt unseres Handelns. Lesen Sie weiter, wie 100% Kundenzentrierung entlang des gesamten Produktentstehungsprozesses gemeinsam mit unserem Partner HYVE funktioniert.  Als Experte … Continued

Tätigkeiten effizient abschließen mithilfe von Kanban – Eine Toolübersicht 

Wie lassen sich Aufgaben sinnvoll strukturieren? Dies ist eine der zentralen Fragestellungen im Projektmanagement und in unserer täglichen Arbeit. Hier hat sich in den letzten Jahren Kanban als Methode etabliert, vor allem im agilen Kontext. Doch was ist Kanban, wie funktioniert es und welche Tools helfen bei der Umsetzung?  Prozessschritte und limitierende Faktoren  Jede Tätigkeit … Continued

Definition of Ready & Definition of Done – Qualitätsabsicherung in agilen Projekten

In der agilen Projektdurchführung sind eine Reihe von Quality-Gates ein essentieller Bestandteil für eine erfolgreiche Abwicklung von Projekten. Insbesondere im Rahmen des Requirements Engineering sind die Checklisten „Definition of Ready“ (DoR) und „Definition of Done“ (DoD) wichtig. Sie werden zwischen dem Product Owner (PO) und dem Entwicklungsteam zur Qualitätsabsicherung von agilen Anforderungen vereinbart. Definition of Ready Die … Continued