Lisa, Manager bei acterience
„acterience bietet mir die Möglichkeit, mich in den Aufbau und die Gestaltung des Unternehmens einzubringen“
Warum ist Beratung genau das, was zu dir passt?
Ich habe mich für die Beratung entschieden, da ich nach dem Studium nicht nur ein, sondern mehrere Unternehmen unterstützen wollte. Zudem kommt es in der Beratung neben dem fachlichen Know-How auch darauf an, ein Gespür für Menschen und ihre Empfindungen zu haben – und ich glaube das kann ich ganz gut. Neben den Themen des agilen & klassischen Projektmanagements bin ich in meinen Projekten oft auch eine Art Mediator. Mediatoren helfen neutral, unabhängig und allparteilich. Das trifft auch ganz gut auf mich zu und deswegen passt Beratung so gut zu mir. Und natürlich, weil ich gerne mit Leuten rede und Probleme löse.
Was unterscheidet acterience von anderen Beratungen?
Eine Menge: Unser Standort und viele unserer Kunden sind in München, somit hält sich die Reisetätigkeit für die meisten KollegInnen in Grenzen, was der Work-Life-Balance zu Gute kommt. Durch die geringe Fluktuation sind wir eine echt coole Truppe, die eng zusammengewachsen ist. Das liegt unter anderem daran, dass die Partner bei der Auswahl neuer MitarbeiterInnen sehr darauf achten, dass die Personen auch gut zu acterience passen. Darüber hinaus wird viel für die Mitarbeiter getan: man hat einen Coach und einen Mentor an seiner Seite, es gibt Trainings, die auf die persönliche Weiterentwicklung abgestimmt sind und vieles mehr. Was ich zudem sehr schätze ist, dass man als Mitarbeiter die Möglichkeit hat die Firma aktiv mitzugestalten, neue Ideen einzubringen – zum Beispiel über unsere Innovation Pitches – und in viele Prozesse mit eingebunden wird.
Was sind deine Aufgaben als Manager bei acterience?
Ich habe die Account Verantwortung für einen unserer Kunden in München. Meine Aufgabe ist es, dort Projekte zu akquirieren und unser Team beim Kunden auszubauen. Aktuell durch Corona eine kleine Herausforderung, aber ich bin unheimlich dankbar, dass mir das Vertrauen für diese Aufgabe geschenkt wurde. Daneben habe ich intern die Verantwortung für ein Chapter, in welchem neue Produkte entwickelt werden.
Ich möchte aber auch als Vorbild für unsere jüngeren Kolleginnen stehen, für sie Ansprechpartnerin bei Fragen sein und ihnen Tipps mitgeben, um auch als Frau in der Beratung Position zu gewinnen.
Was ist dein Motto, mit dem du in den Tag startest?
But first…coffee
Doch noch wichtiger als in den Tag zu starten, ist es seinen Tag mit einem kleinen Rückblick zu beenden. Ich persönlich werfe dann noch einmal einen Blick auf meine Ergebnisse und schaue mir an, was lief gut, was lief vielleicht weniger gut und reflektiere viel, um meine Ziele zu erreichen.
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