Operatives Projektmanagement
- Operative Leitung und Unterstützung von Projekten oder Teilprojekten
- Besetzung von Projektmanagement Offices (PMOs)
- Operatives Multiprojekt- und Programmmanagement
- Qualitätsmanagement im Rahmen des Projektmanagements
Ihre Motivation
Wer kennt es nicht? Projektbudgets sind knapp bemessen und Termine eng gesetzt. Individuelle Vorgehensweisen, heterogene Technologien, komplexe Team- und Lieferantenkonstellationen und eine hohe Anzahl an Stakeholdern sind zusätzliche Herausforderungen in Ihren Projekten.
Die Initialisierung, Planung und Steuerung solcher Projekte wird damit zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Keine leichte Aufgabe für die Projektverantwortlichen. Dabei sind diese als Fach- oder IT-Experten häufig nicht auf die Vorgehensmethoden des Projektmanagements spezialisiert. Hierin liegt ein enormes Potenzial, IT-Projekte kostengünstiger, schneller und mit qualitativ besserem Projektergebnis abzuschließen. Unser Leistungsportfolio im Bereich Projektmanagement setzt genau dort an. Mit pragmatischen und lösungsorientierten Methoden sowie kreativen Ideen führen wir Ihre Projekte gemeinsam zum Erfolg.
Scharfe Ideen für Ihren Projekterfolg
Unsere Leistungen
Durch professionelles und effizientes Projektmanagement führen wir Ihre Projekte zum Erfolg. Termingerecht, innerhalb der budgetären Vorgaben und mit einem qualitativ hochwertigen Projektergebnis. Auch in Schieflage geratenen Projekte bringen wir wieder auf Kurs. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist dabei unsere Kombination aus methodischen, operativen und sozialen Projektmanagement-Kompetenzen. Zudem bringen wir inhaltliches, prozessuales und technisches Verständnis zu Ihren Aufgabenstellungen mit. Hierdurch sind wir stets beurteilungsfähig und setzen die richtigen Schwerpunkte.
Unser Leistungsspektrum für den Bereich Projektmanagement umfasst im Schwerpunkt die folgenden Themen:
Training und Coaching
- Konzeption von Projektmanagement Trainings
- Training von Projektmanagern gemäß der unternehmensinternen oder einer am Markt gängigen Projektmanagement-Methodik (PMBoK, PRINCE2, etc.)
- Coaching von Projekt- und Programmmanagern im operativen Projekt/Programm
- Veranstaltung von Round Tables und Erfahrungsaustauschen zum Thema Projektmanagement
Methoden- und Toolberatung
- Assessments zur Feststellung des aktuellen Reifegrades und der Optimierungspotenziale im Projektmanagement
- Einführung von Methoden, Prozessen, Organisationen und Tools zur Professionalisierung des Projektmanagements
- Integration und Kombination von klassischen und agilen Projektmanagement-Methoden
- Integrationsmanagement in Großprojekten
- Unterstützung bei Auswahl und PoC des optimalen Projekt-/ Portfoliomanagement Tools für eine Organisation