• Operational Excellence

    Methoden und Werkzeuge zur erfolgreichen Strategie-Implementierung

Mit unserem Beratungsangebot im Bereich Operational Excellence, bieten wir ein durchgängiges Portfolio an Methoden und Werkzeugen zur ganzheitlichen und nachhaltigen Strategie-Implementierung. Beginnend in den Fachprozessen und durchgängig bis in die IT, setzen wir dabei an der kompletten Wertschöpfungskette an.

Während wir im Bereich Business Excellence branchenspezifisch über konkrete inhaltliche Themenfelder einsteigen, bringen wir unsere branchenübergreifenden Vorgehensweisen zur Operational Excellence dann zum Einsatz, wenn vermehrt Methodenexpertise im Rahmen der Umsetzung erforderlich wird.

Mit der Business Architecture schaffen wir einen einheitlichen Orientierungsrahmen zur Überführung strategischer Ziele in operative Ergebnisse. Über das Business Process Management setzen wir basierend auf definierten Konventionen an der Optimierung von Prozessen zur Steigerung von Effektivität und Effizienz an. Und mit dem Requirements Engineering unterstützen wir Sie dabei, Ihre und die Anforderungen Ihrer Kunden an Lösungen und Produkte innovativ und interaktiv zu erheben.

Nutzen Sie unsere Beratungsleistungen im Bereich Operational Excellence. Wir beraten und unterstützen Sie gerne und stellen auf Ihre Anforderungen zugeschnittene Lösungen zusammen.

Leisungsportfolio Operational Excellence

Business Architecture

Business Architecture ist die verbindende und steuernde Disziplin zwischen Strategie und Implementierung und fördert eine ganzheitliche Sicht auf alle Geschäftsprozesse.

Business Architecture hilft Abhängigkeiten und Schnittstellen transparent und verständlich zu machen und Konsequenzen von Entscheidungen aufzuzeigen. Im Umfeld von zunehmend dynamisch veränderlichen Strategievorgaben, ist diese umfassende Transparenz ein kritischer Erfolgsfaktor für eine erfolgreiche Transformation und somit ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.

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Business Process Management

Digitalisierung, Big Data und Industrie 4.0 stellen aktuelle Trends dar, die Unternehmen im Blick haben müssen um für die Zukunft gerüstet zu sein. Dabei gilt es nicht zu vergessen, dass die Leistung eines Unternehmens weiterhin durch Prozesse erbracht wird, die entlang der eigenen Wertschöpfung ausgerichtet sind und sich am Kundennutzen orientieren.

Prozess Management kann dabei sowohl zur Lösung existierender Probleme eingesetzt werden, als auch zur Erreichung strategischer Unternehmensziele. Trends mögen sich verändern, Prozess Management bleibt jedoch aktueller denn je.

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Requirements Engineering

Der Aufbau von langfristigen und rentablen Kundenbeziehungen erfordert eine regelmäßige, methodische Erfassung und Analyse von Bedürfnissen und Erwartungen. Dies gilt insbesondere im Rahmen der Entwicklung von State-of-the-Art Produkten.

Dem Requirements Engineering, einer der zentralen Disziplinen der Business Analyse, kommt insofern große Bedeutung zu. Dies gilt umso mehr, als Projekte zunehmend agil durchgeführt werden und sich damit verbunden Vorgehensweisen, Methoden, Tools, vor allem aber die Haltung von Projektmitgliedern und Stakeholdern ändern müssen.

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Markus Pollinger
Ihr Ansprechpartner für den Bereich Operational Excellence
Tel: +49 (0)89 1894 6833
info@acterience.com