Innovative Themen wie Digitalisierung, Big Data und Industrie 4.0 stellen die aktuellen Trends dar, die Unternehmen im Blick haben müssen um für die Zukunft optimal gerüstet zu sein und auch langfristig profitabel am Markt agieren zu können. Dagegen wirkt das Thema Prozessmanagement wie ein alter, längst bekannter Hut. Dabei gilt es nicht zu vergessen, dass die Leistung eines Unternehmens klassisch durch Prozesse erbracht wird, die stark entlang der eigenen Wertschöpfung ausgerichtet sind und sich am Kundennutzen orientieren.
Prozessmanagement an sich verfolgt keinen reinen Selbstzweck, sondern sollte als Methodik immer nur als Mittel zum Zweck verstanden werden. Es kann zur Lösung existierender Probleme eingesetzt werden, um steigendem Kostendruck entgegenzuwirken. Auch zur Erreichung verschiedener strategischer Unternehmensziele, wie beispielsweise die Digitalisierung im Unternehmen voranzutreiben. Prozessoptimierungsprojekte stellen dabei das Bindeglied zwischen strategischen Initiativen und ihrer Realisierung und Verankerung im operativen Tagesgeschäft dar. In dieser Hinsicht mögen die Trends sich verändern, das Thema Prozessmanagement bleibt jedoch aktueller denn je.
Als unabhängiges Beratungsunternehmen sind wir auf keinerlei Methodik oder Tool festgelegt. Unsere Experten verfügen über vielfältige Praxiserfahrung im Rahmen verschiedener Kundenprojekte des Prozessmanagements. Daher können wir Sie neben der Umsetzung von Prozessmanagement Projekten auch bei Einsatz und Auswahl von für ihr Unternehmen geeigneten Tools und Methoden unterstützen.
