Durch die aktuellen Trends Digitalisierung, Big Data oder künstliche Intelligenz nimmt die Geschwindigkeit technologischer Entwicklungen und sich verändernder Rahmenbedingungen mehr und mehr zu, wobei die Komplexität der Umsetzungsvorhaben gleichzeitig steigt. Um diese Entwicklung innerhalb von Unternehmen abbilden zu können, müssen Projekte flexibel und schnell umgesetzt werden.

Die Auswahl der richtigen Methodik und die Verfügbarkeit passender Kompetenzen im Projektmanagement werden damit zu entscheidenden Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Entwicklung eines Unternehmens.

An diesen Punkten setzen wir an: Wir beraten Sie, basierend auf den jeweiligen Projektbedingungen, bei der Auswahl der passenden Vorgehensweise (klassisch, agil, hybrid) und implementieren die gewählte Methodik nachhaltig im Unternehmen.

Im klassischen Projektmanagement unterstützen wir bei der Initialisierung, Planung und Steuerung der Projekte und bringen unser umfassendes inhaltliches, prozessuales und technisches Verständnis in Ihre Projekte ein, mit Blick auf die jeweilige Aufgabenstellung. Hierdurch setzen wir stets die richtigen Schwerpunkte.

Im agilen Projektmanagement decken unsere Experten alle wichtigen Kompetenzen ab, um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen. Dabei beraten wir Sie zum einen methodisch bei der Einführung agiler Prozesse und der Transformation Ihrer Projekte hin zu mehr Agilität. Darüber hinaus bieten wir auch operative Unterstützung, indem wir beispielsweise die Rolle des Scrum Masters oder des agilen Coaches übernehmen.

Mit pragmatischen und lösungsorientierten Methoden sowie kreativen Ideen führen wir Ihre Projekte gemeinsam zum Erfolg.