Zunehmender Innovationsdruck sowie sich immer schneller ändernde Kundenanforderungen haben die Projektsituation in Unternehmen in den letzten Jahren zunehmend angespannt.
Die Herausforderung einer immer kürzeren Time-to-Market, verbunden mit hohem Kostendruck lassen dabei das eine oder andere Projekt leicht in Schieflage geraten. Dabei spielt es meist keine Rolle, ob das Projekt auf klassische Weise im Wasserfall-Vorgehen durchgeführt wird, oder man einen agilen Ansatz gewählt hat, in der Hoffnung, damit die nötige Geschwindigkeit zu erzielen und dem Kunden schnell greifbare Ergebnisse präsentieren zu können.
Wir helfen Ihnen dabei, die nötige Transparenz über die Fehlstellungen Ihres Projekts zu gewinnen und arbeiten gemeinsam mit Ihren Experten an Wegen aus der Krise. Unsere Berater verfügen dabei selbst über jahrelange Erfahrung in der erfolgreichen Leitung von Projekten, dem Coaching von Projektleitern sowie der operativen Projekt Qualitätssicherung. Neben unserer fundierten Praxiserfahrung bauen wir unsere Assessments auf ein bewährtes Vorgehensmodell und die nötigen Werkzeuge auf, das Ihnen schnell die gewünschten Einblicke und Ergebnisse liefert und Ihr Projekt zurück in die Spur bringt.
Als umsetzungsorientierte Managementberatung vermitteln wir zwischen allen beteiligten Hierarchien und Unternehmensbereichen und schaffen somit neues Vertrauen und Akzeptanz für das Projekt. Wir helfen dabei, gemeinsam mit dem Projekt in die Zukunft zu blicken und an konkreten und umsetzbaren Lösungen zu arbeiten, ohne unnötig Zeit für das Klären von Schuldfragen oder Fingerpointing zu verschwenden.
