Wer kennt es nicht? Projektbudgets sind knapp bemessen und Termine eng gesetzt. Individuelle Vorgehensweisen, heterogene Technologien, komplexe Team- und Lieferantenkonstellationen und eine hohe Anzahl an Stakeholdern sind zusätzliche Herausforderungen in Ihren Projekten.
Die Initialisierung, Planung und Steuerung solcher Projekte wird damit zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Keine leichte Aufgabe für die Projektverantwortlichen. Dabei sind diese als Fach- oder IT-Experten häufig nicht auf die Vorgehensmethoden des Projektmanagements spezialisiert. Hierin liegt ein enormes Potenzial, Projekte kostengünstiger, schneller und mit qualitativ besserem Projektergebnis abzuschließen.
Unser Leistungsportfolio im Bereich des operativen Projektmanagement setzt genau dort an. Mit pragmatischen und lösungsorientierten Methoden sowie kreativen Ideen führen wir Ihre Projekte gemeinsam zum Erfolg. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist dabei unsere Kombination aus methodischen, operativen und sozialen Projektmanagement-Kompetenzen. Zudem bringen wir inhaltliches, prozessuales und technisches Verständnis zu Ihren Aufgabenstellungen mit. Hierdurch sind wir stets beurteilungsfähig und setzen die richtigen Schwerpunkte.
