Projektinhalt
Einführung der OKR-Methodik auf Programmebene zur Operationalisierung strategischer Ziele im Bereich Digitalisierung innovativer Serviceangebote
Vorgehen und Leistung
- Übernahme der Rolle des OKR Master im Programm
- Konzeption und Einführung des OKR Prozesses
- Kontinuierliche Weiterentwicklung der Methodik auf Programm- und Produktebene
- Durchführung und Moderation von Workshops im Rahmen der OKR Events
- Methodisches Coaching der Programmteams
Ergebnis
Durch die Einführung der OKR Methodik konnte die Operationalisierung der strategischen Ziele sichergestellt werden.