Projektinhalt

Einführung einer agilen Methodik auf Basis von Scrum und methodisches Coaching der agilen Rollen im Bereich der Low Code Entwicklung in der Energiewirtschaft

Vorgehen und Leistung

  • Übernahme der Rolle des agilen Coaches / Scrum Masters im Projekt
  • Unterstützung des Product Owners bei der Anforderungsdefinition und der Konzeption von User Stories
  • Konzeption und Durchführung von Nutzerbefragungen und Anforderungs-Workshops mit Fokus auf die nutzerzentrierte Gestaltung (User Experience Design)
  • Beratung zur Gestaltung des agilen Entwicklungsprozesses und des Zusammenarbeitsmodells der beteiligten Stakeholder
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung der agilen Methodik im Projekt

Ergebnis

Die Einführung und Anpassung agiler Methodiken an die projektspezifischen Herausforderungen ermöglichten eine nachhaltige Durchsetzung agiler Prinzipien im Team, unter Berücksichtigung des nutzerzentrierten Gestaltungsprozesses.

Ansprechpartner

Photos: Titel: peopleimages.com/stock.adobe.com; Portraits: Johanna Lohr