Projektinhalt

Vorbereitung des Business Go-Lives eines Laboratory Information Management Systems (LIMS) mit Fokus auf Projektsteuerung, Datenmigration, Nutzerbefähigung sowie agile Zusammenarbeit. 

Ausgangssituation

  • Fehlende Transparenz über Abhängigkeiten, Prioritäten und Verantwortlichkeiten nach der technischen Systemeinführung 
  • Zeitkritische Datenmigration mit hohem manuellen Aufwand 
  • Heterogene Anwendergruppen  

Vorgehen & Leistungen

  • Strukturierter Aufbau der Projektorganisation sowie Etablierung zentraler Projektsteuerungs‑ und Reporting‑Instrumente 
  • Übernahme der operativen Projektsteuerung inkl. Risikomanagement, Moderation und Management‑Reporting 
  • Teilautomatisierung der Datenmigration, Priorisierung und Steuerung der Datenmigration  
  • Einführung einer Jirabasierten Steuerungs, Tracking und ServiceDeskPlattform für Migration und Issues 
  • Etablierung agiler Arbeitsweisen zur Erhöhung von Transparenz und Umsetzungsgeschwindigkeit 
  • Entwicklung eines ganzheitlichen Kommunikations und Schulungskonzeptes sowie Koordination & Durchführung der Anwendertrainings und Erstellung eines E‑Learnings 

Ergebnis

Durch die konsequente Strukturierung der Projektsteuerung, die transparente Priorisierung der Datenmigration und den Einsatz agiler Steuerungs‑ und Supportmechanismen wurde eine deutlich höhere Projektstabilität und Umsetzungsgeschwindigkeit erreicht. Gleichzeitig wurden Anwender befähigt, Support‑ und Betriebsprozesse etabliert und eine belastbare Grundlage für einen planbaren und erfolgreichen Business Go‑Live geschaffen. 

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Photos: Titel: Gorodenkoff/stock.adobe.com; Portraitfotos acterience: Johanna Lohr