Projektinhalt

Organizational Change Management (OCM) im Rahmen einer konzernweiten SAP S/4HANA Transformation

Vorgehen und Leistung

  • Projektmanagement / PMO innerhalb des OCM-Streams inkl. fachliche Koordination der PMO-Mitarbeiter:innen
  • Konzeption, Organisation und Management von Schulungen im Rahmen der S/4HANA Umsetzungsprojekte (ca. 350 Mitarbeitende)
  • Bedarfsanalyse zur genauen Ermittlung der Anforderungen und Bedürfnisse der einzelnen Abteilungen und Teams
  • Konzeption eines Vorgehens sowie dessen Umsetzung zum Themenkomplex „Kollegen:innen befähigen Kollegen:innen“
  • Koordination und Steuerung externer Schulungsanbieter
  • Koordination des Beschaffungsprozesses bei ANÜ / Werkverträgen inkl. Onboarding neuer Kollegen:innen

Ergebnis

Betroffene Mitarbeiter:innen sind zum Go-Live in der Lage die S4/Systeme effizient und effektiv zu nutzen. Gestellte Anforderungen und Bedürfnisse der Fachabteilungen sind im hohen Maße umgesetzt. Sicherstellung der Leistungserbringung externer Schulungsanbieter.

Ansprechpartner