Übernahme der Rolle des PMO für einen Teilnehmer einer Europäischen Förderinitiative

Projektinhalt

Vorgehen und Leistungen

Konzeption und Implementierung eines Power BI-Dashboards zur projektspezifischen Auswertung im Rahmen des Förderprogramms
Eigenständige Planung, Organisation, Durchführung sowie Nachbereitung von Workshops
Erstellung und Ausarbeitung von Präsentationen für das Management
Entwicklung von maßgeschneiderten Trainingsunterlagen für Projektleitende, unter besonderer Berücksichtigung der Anforderungen von EU-geförderten Projekten
Aufbau und Etablierung eines strukturierten Stakeholdermanagements
Redaktionelle Aufbereitung von Newslettern sowie Gestaltung und Koordination weiterer Marketingmaßnahmen (wie z.B. Intranet, Homepage, Fachzeitschriften)

Ergebnis

Durch die erfolgreiche Übernahme der PMO-Tätigkeiten konnte die Transparenz und Effizienz im Projektmanagement nachhaltig gesteigert werden. Zudem haben die gezielten Kommunikations- und Marketingmaßnahmen maßgeblich zur erhöhten Sichtbarkeit und Akzeptanz des Förderprogramms im Unternehmen beigetragen.

Ansprechpartner

_{Photos: Titel: DreamGrid/stock.adobe.com (generiert mit KI); Portraitfotos acterience: Johanna Lohr}