Vorgehen und Leistung
- Übernahme der Rolle des Release Train Engineers im Projekt
- Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der PI Plannings
- Methodische und fachliche Unterstützung des Product Owners sowie Sub Product Owners während des Planning Intervalls
- Beratung, Begleitung und Unterstützung des gesamten Teams während des Planning Intervalls
- Strukturierung und Optimierung des Tooleinsatz (Jira und Confluence) im Team
- Kontinuierliche Weiterentwicklung der agilen Methodik im Projekt
Ergebnis
Durch den Einsatz von acterience konnte mit einem starken Fokus auf die strukturierte transparente Inhaltsaufbereitung in den PI Plannings zu einem verbesserten Ablauf des gesamten PIs beigetragen werden.