Vorgehen und Leistung

  • Übernahme der Rolle des Release Train Engineers im Projekt​
  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der PI Plannings
  • Methodische und fachliche Unterstützung des Product Owners sowie Sub Product Owners während des Planning Intervalls​
  • Beratung, Begleitung und Unterstützung des gesamten Teams während des Planning Intervalls​
  • Strukturierung und Optimierung des Tooleinsatz (Jira und Confluence) im Team​
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung der agilen Methodik im Projekt​

Ergebnis

Durch den Einsatz von acterience konnte mit einem starken Fokus auf die strukturierte transparente Inhaltsaufbereitung in den PI Plannings zu einem verbesserten Ablauf des gesamten PIs beigetragen werden.

Ansprechpartner