Projektinhalt
Weiterentwicklung der Projektmanagement-Methodik sowie methodisches Coaching der Projektleiter:innen im Multi-Projekte Management
Vorgehen und Leistung
- Konzeption und Einführung von Projektmanagement-Prozessen, -Methoden und -Tools
- Konzeption und Durchführung von Rollen-Workshops für Projektleitungen, Mitarbeiter:innen und Führungskräfte
- Aufbau eines projektübergreifenden Risiko- und Abhängigkeitsmanagements sowie Vereinheitlichung des Projektreportings
- Enabling, Unterstützung und Coaching von 12 Projektleitungen in der klassischen und agilen Projektdurchführung
- Aufbau eines Projektportfolio-Managements mit Fokus auf Ressourcen-Management und Budget- u. Kostenübersicht
- Sparring-Partner der Bereichsleiterin
Ergebnis
Durch die Etablierung einer Portfolio-Roadmap wurde aktives Abhängigkeits-, Ressourcen und Risiko-Management ermöglicht,
was die projektübergreifende Entscheidungsfindung signifikant verbessert.
Das bedarfsgerechte Coaching der Projektleiter:innen erhöhte die Effizienz und Zielorientiertheit im operativen Projektmanagement.
Ansprechpartner
Photos: Titel: Bia W./unsplash.com; Portraits: Johanna Lohr