Projektinhalt

Weiterentwicklung der Projektmanagement-Methodik sowie methodisches Coaching der Projektleiter:innen im Multi-Projekte Management

Vorgehen und Leistung

  • Konzeption und Einführung von Projektmanagement-Prozessen, -Methoden und -Tools
  • Konzeption und Durchführung von Rollen-Workshops für Projektleitungen, Mitarbeiter:innen und Führungskräfte
  • Aufbau eines projektübergreifenden Risiko- und Abhängigkeitsmanagements sowie Vereinheitlichung des Projektreportings
  • Enabling, Unterstützung und Coaching von 12 Projektleitungen in der klassischen und agilen Projektdurchführung 
  • Aufbau eines Projektportfolio-Managements mit Fokus auf Ressourcen-Management und Budget- u. Kostenübersicht
  • Sparring-Partner der Bereichsleiterin

Ergebnis

Durch die Etablierung einer Portfolio-Roadmap wurde aktives Abhängigkeits-, Ressourcen und Risiko-Management ermöglicht,
was die projektübergreifende Entscheidungsfindung signifikant verbessert.

Das bedarfsgerechte Coaching der Projektleiter:innen erhöhte die Effizienz und Zielorientiertheit im operativen Projektmanagement.

Ansprechpartner

Photos: Titel: Bia W./unsplash.com; Portraits: Johanna Lohr