Projektinhalt
Projektmanagement zur Umsetzung einer Vertriebsstrategie
Kunde
Großbank, Deutschland
Vorgehen und Leistungen
- Projektmanagement und Begleitung der Umsetzung neuer Produktkonzeptionen im Bereich Privatkunden; Aufbau Projektmanagement
- Aufbau Statustracking und Anforderungsmanagement (Change Request)
- Erstellung Masterplan zur Umsetzung von ca. 50 Teilmaßnahmen und Aufbau einer Kommunikationsmatrix
Projektinhalt
Methodischer Support und Coaching im Bereich Projekt- und Programmmanagement
Kunde
IT-Dienstleister, Österreich
Vorgehen und Leistungen
- Analyse von Ist-Prozessen und Templates für Planung, Steuerung und Reporting von Einzelprojekten und Programmen
- Erarbeitung und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen und MS Office Templates zur Steigerung von Effizienz und Transparenz im (Multi-)Projektmanagement
- Neukonzeption des rollierenden bottom-up Planungsprozesses und Integration mit der langfristigen strategischen Programm- und Portfolioplanung
- Aufbau und Umsetzung eines Multi-Projekt Management Reportings
- On-the-job Coaching der internen Project Office Mitarbeiter sowie der Programmmanager
Projektinhalt
Durchführung eines Projekt Assessment im Rahmen eines SAP CRM Implementierungsprojektes
Kunde
Halbleiterhersteller, Deutschland
Vorgehen und Leistungen
- Untersuchung der etablierten Projektmanagementfunktionen auf Wirksamkeit, Vollständigkeit und Zielorientierung
- Überprüfung, ob die Umsetzung im CRM System den funktionalen Fachbereichsanforderungen entspricht
- Analyse des Projektvorgehens und der Rolloutstrategie im Hinblick auf diesbezügliche Anforderungen verschiedener Stakeholdergruppen
- Identifikation von Schwachstellen bezüglich Projektmanagement, Systemimplementierung und Rollout sowie Ableitung einer Handlungsempfehlung
- Entwicklung und Abstimmung eines konkreten Maßnahmenplans und Begleitung der Maßnahmenumsetzung
Projektinhalt
Rollout einer weltweiten Lösung für interne Festnetzkommunikation
Kunde
Industrieunternehmen, Deutschland
Vorgehen und Leistungen
- Durchführung von Projektmanagement-Tätigkeiten auf globaler und regionaler Ebene
- Rolloutplanung der Pilot-Infrastruktur sowie der weiteren Standorte in Nordamerika
- Optimierung des IT Infrastruktur Services im Bereich Festnetztelefonie (z.B. Kosten, Services)
- Analyse zukünftiger Kommunikationslösungen im VoIP Umfeld
- Festlegung von strategischen Kommunikations-Knotenpunkten in Nordamerika und Europa
- Abstimmung der Governance- und Strategieausrichtung der weltweiten Voice Services
Projektinhalt
Re-Organisation des Vertriebs
Kunde
Energieversorger, Deutschland
Vorgehen und Leistungen
- Durchführung Ist-Analyse und Definition neuer Soll-Prozesse
- Entwicklung prozessorientierter Erfolgskennzahlen (KPI’s)
- Anpassung der Organisation an neue Geschäftsprozesse
- Entwicklung Masterplan und Begleitung der Umsetzung
Projektinhalt
Interim Management für die IT-Abteilung SAP Applikationsberatung
Kunde
Energiedienstleister, Deutschland
Vorgehen und Leistungen
- Operative Unterstützung bzw. Vertretung des internen Abteilungsleiters bei Planung, Steuerung und Controlling der Abteilung SAP Applikationsberatung
- Konzeption und Umsetzung eines KPI-orientierten Management Reportings für die IT auf Basis ITIL (Incidents, Problems, Changes, etc.)
- Nachhalten von Störungs- und Service Request Tickets
- Koordination und Steuerung des Change Prozesses für die laufenden IT Systeme
- Erhebung und Spezifikation von Anforderungen zur technischen Erweiterung des SAP Solution Manager 7.0: Beschreibung erforderlicher Funktionen und Berichte zur Optimierung des Reportings
Projektinhalt
Entwicklung einer Markteintritts- und Kooperationsstrategie für ein europäisches Finanzportal
Kunde
Finanzdienstleister, Deutschland
Vorgehen und Leistungen
- Unterstützung der Geschäftsführung beim Markteintritt in Deutschland und in der Gewinnung von Kooperationspartnern für eine „Reverse Auction Platform“
- Durchführung Marktanalyse und Auswahl geeigneter Kooperationspartner
- Entwicklung von Abwicklungsprozessen
Projektinhalt
IT Projektmanagement für die Bereitstellung der IT-Infrastruktur und Applikationslandschaft im Rahmen des Aufbaus eines Joint Ventures
Kunde
Industrieunternehmen, Deutschland
Vorgehen und Leistungen
- Identifikation der IT Deliverables und ihrer Abhängigkeiten untereinander und zu anderen Teilprojekten
- Erstellung einer detaillierten Projektplanung und Abstimmung mit allen Beteiligten des Projektteams
- Klärung des aktuellen Projektstatus, Aufbau eines regelmäßigen Statustracking und Durchführung der operativen Projektsteuerung
- Erstellung und Abstimmung einer detaillierten Cutoverplanung für den Übergang der Mitarbeiter von Internen zu Externen
- Steuerung und Durchführung des Cutover inklusive Risikomanagement und Mitarbeiterkommunikation
Projektinhalt
Aufbau einer serviceorientierten Organisation in der Produktion
Kunde
IT-Dienstleister, Deutschland
Vorgehen und Leistungen
- Teilprojektleitung Prozesse und Organisation
- Durchführung Ist-Aufnahme von Prozessen und Organisation
- Entwicklung einer prozessgetriebenen Organisation und Ausrichtung auf ITIL Prozesse
- Effizienzverbesserung durch Prozessstandardisierung und Know-how Bündelung