Projektinhalt
Projekt Management, Steuerung und Koordination für den internationalen Rollout eines SAP Release im Bereich integriertes Produkt Daten Management
Kunde
Automobilhersteller, Deutschland
Vorgehen und Leistungen
- Koordination und Aufnahme der Anforderungen aus den lokalen Werken (USA, China, Südafrika, England, Europa) und Erstellung und Abstimmung der notwendigen Fachspezifikationen
- Fachliches Testmanagement (Erstellung von Testfällen und Szenarien) und Koordination der Tests in den lokalen Standorten
- Koordination und Steuerung aller Aktivitäten für die Go-Lives in den einzelnen Standorten
- Qualitätssicherung der Test-, Rollout-, und Go-Live-Planungen
Projektinhalt
Projektmanagement, Qualitätssicherung und Fachberatung für die Konzeption und den Rollout einer Reporting Factory für das Produktions- und Vertriebscontrolling
Kunde
Automobilhersteller, Deutschland
Vorgehen und Leistungen
- Coaching in der Initiierungsphase des Projektes und bei der Erstellung des Projektauftrages
- Durchführung von Workshops zur Aufnahme und Abstimmung von Anforderungen an die zukünftige Planungs- und Reportinglösung
- Abstimmung und Harmonisierung der Soll-Prozesse und Layouts für Reports und Planungsmasken sowie Dokumentation im Rahmen eines Grobkonzepts
- Konzeption und Planung des Vorgehens für den Rollout der Lösung in die nationalen und internationalen Werke
- Etablierung und Durchführung eines Qualitätsmanagements zur Absicherung der Projektergebnisse
Projektinhalt
Qualitätssicherung im Rahmen des Aufbaus der Prozess-IT für F&E in China
Kunde
Automobilhersteller, Deutschland
Vorgehen und Leistungen
- Übernahme der Qualitätssicherungsrolle im Projekt (QSP)
- Beratung der Projektleitung zur optimalen Gestaltung der Projektmanagement-Prozesse (Projektplanung, Projektsteuerung, Risikomanagement, Reporting)
- Projektmanagement Coaching über alle Teilprojekte und Projektphasen
- Fortlaufende Planung und Verfolgung der Qualitätsmanagement- und Abnahmeplanung im Projekt in Koordination mit den internationalen Projektpartnern
- Vorbereitung und Durchführung von Reviewterminen im Rahmen der Qualitätssicherung
Projektinhalt
Einführung eines einheitlichen Projektmodells und übergreifender Standards zur Projektportfolio-Steuerung
Kunde
Business Mobility Dienstleister, Deutschland
Vorgehen und Leistungen
- Umfassende Stakeholder-Analysen zur Anforderungsdefinition an das Projektmodell und das Projekt Portfolio Management mit Vertretern aus Fachbereichen, IT und dem Management
- Einführung eines einheitlichen Projektvorgehensmodells inkl. der erforderlichen Prozesse, Rollen und Templates für IT- und Fachprojekte auf Basis einer Standardprojektmethodik
- Bereitstellung von Schulungsunterlagen und Durchführung von Infoveranstaltungen zum Rollout des Projektmodells im Headquarter und in den Gesellschaften der verschiedenen Märkte
- Konzeption und Einführung übergreifender Standards zu Projekt Portfolio Steuerung und Reporting – Festlegung von Prozessen, Rollen und Messgrößen / KPI’s zum Portfolio Management
Projektinhalt
Projektmanagement und Steuerung der Go-Live & Rollout Phase
Kunde
Automobilhersteller, Deutschland
Vorgehen und Leistungen
- Durchführung einer Veränderungsanalyse pro Zielgruppe zur Identifikation von Handlungsbedarfen und Ableitung von Maßnahmen
- Aufbau einer Rollout begleitenden Kommunikation über alle betroffenen internationalen Werke und Hierarchieebenen
- Konzeptionierung der Trainingsdurchführung, inkl. detaillierter Trainingsplanung
- Koordination und Steuerung aller Go-Live Aktivitäten im Projekt
Projektinhalt
Reengineering der Finanz-Planungsprozesse, IT-Systeme und Schnittstellen im Controlling
Kunde
Automobilhersteller, Deutschland
Vorgehen und Leistungen
- Übernahme der Qualitätssicherungsrolle im Projekt
- Beratung und Unterstützung der Projektmanagement-Prozesse im Projekt (Projektplanung, Projektsteuerung, Risikomanagement)
- Inhaltliches und methodisches Coaching zur Erstellung des Grob- und Fachkonzeptes
- Sicherstellung der Integration des Fachbereichs Controlling und der IT
- Aufsetzen der Leistungsstufenplanung im Projekt sowie der Implementierungsplanung und des Testvorgehens
Projektinhalt
Konzeption und Rollout eines konzernweiten Software Lizenzmanagements
Kunde
Automobilhersteller, Deutschland
Vorgehen und Leistungen
- Definition erforderlicher Prozesse (u.a. Software Compliance, Beschaffungs- und Vertragsmanagement), Rollen und einer konzernweiten Organisationsstruktur zur Umsetzung eines einheitlichen Software Lizenzmanagements im Konzern
- Konzeption einer Service-Strategie inkl. Service-Portfolio und Service-Organisation zum Software Lizenzmanagement
- Rollout der definierten Prozesse und Rollen innerhalb der Gesellschaft sowie in weiteren internationalen und nationalen Tochtergesellschaften
- Abstimmung von Abhängigkeiten und Beschreibung von Prozessschnittstellen zum Mutterkonzern der Gesellschaft
- Einführung einer regelmäßigen Software Lizenzbilanzierung und Erstellung eines Compliance Berichts durch alle Konzerngesellschaften
Projektinhalt
Qualifizierung von Großprojektmanagern gemäß der unternehmensinternen Projektmanagement-Methodik (basierend auf PMBoK) inkl. einer schriftlichen Zertifizierung
Kunde
Automobilzulieferer, Deutschland
Vorgehen und Leistungen
- Theorieinput auf Basis der unternehmensinternen Projektmanagement-Methodik zu den Themengebieten Projektmanagement-Grundlagen, Projektinitialisierung, Projektplanung, Projektsteuerung und Projektabschluss
- Vertiefung des Theoriewissens anhand begleitender Übungen mit Präsentation und Feedback
- Einsteuern von Beispielen aus der Praxis, um den Teilnehmern anhand von Anwendungsfeldern die diversen Nutzungsmöglichkeiten und Herausforderungen aufzuzeigen
- Moderieren von Diskussionen zur konkreten Anwendung der Methoden in der Organisation des Kunden
- Durchführung einer schriftlichen Zertifizierungsprüfung für die interne Projektleiter-Qualifizierung
Projektinhalt
Projekt- und Qualitätsmanagement im Rahmen der Zusammenführung der serienbegleitenden Abgasmessungen und der Entwicklungs- und Typzulassungstests
Kunde
Automobilhersteller, Deutschland
Vorgehen und Leistungen
- Übernahme der Rollen Qualitätssicherung, Projektleiter, Inbetriebnahmeverantwortlicher und Testverantwortlicher im Projekt
- Beratung der Projektleitung zur optimalen Gestaltung der Projektmanagement-Prozesse (Projektplanung, Projektsteuerung, Risikomanagement)
- Erstellung und Abstimmung des Projektauftrages
- Projektmanagement Coaching sowie operative Projektplanung und -steuerung über alle Projektphasen
- Vorbereitung und Durchführung von Reviewterminen im Rahmen der Qualitätssicherung im Projekt
- Konzeption, Planung und Steuerung aller Testaktivitäten
- Sicherstellung einer reibungslosen Inbetriebnahme der neuen Funktionalitäten und Schnittstellen