Markus Barnet - acterience - Unternehmensberatung aus München
  • Führungsteam

    Markus Barnet

    Geschäftsführer / Partner
    Verantwortlich für das Geschäftsfeld Automotive

Als Projektmanagement-Profis schaffen wir Freiräume, indem wir die Fachexperten unserer Kunden von operativen Projektmanagement-Aufgaben entlasten und methodisch coachen.”

Markus Barnet ist einer der drei Gründungspartner von acterience und für das Geschäftsfeld Automotive verantwortlich. Zusammen mit seinen Teams berät und unterstützt er Kunden aus der Automobilindustrie bei der erfolgreichen Umsetzung  herausfordernder Projektvorhaben rund um die Themen Projektmanagement, Connected Car, Digitalisierung und Agile Transformation.

Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der Strukturierung und Organisation großer, komplexer und neuartiger Projekte, der Konzeption von Lösungen und IT-Unterstützung für fachliche Problemstellungen sowie der Beratung und Begleitung von Agilem Arbeiten in Organisationen und Projekten.

Markus Barnet studierte Betriebswirtschaftslehre in München. Nach Abschluss des Studiums startete er seine Karriere in einer mittelständischen Unternehmensberatung für Prozesse und IT. Mehr als zehn Jahre hat Markus Barnet dort insbesondere Kunden aus Automotive und Industrie beraten, bevor er gemeinsam mit Markus Pollinger und Norbert Kauer 2012 acterience gründete. Intern ist Markus Barnet für den Bereich Finance verantwortlich.

Nicht nur geschäftlich, auch in seiner Freizeit liebt Markus Barnet neue Herausforderungen. Als leidenschaftlicher Fan alter Vespa Roller, greift er am Wochenende gerne selbst zum Schraubenschlüssel um technische Probleme zu lösen. Er ist zudem passionierter Crossfiter und Auto Enthusiast.

Zusammen mit seiner Familie lebt er am Ammersee bei München.

Branchenfokus

Automobilindustrie

Industrie

Luft- und Raumfahrt & Luftverteidigung

Rückversicherung

Beratungsschwerpunkte

Projekt-, Programm- und Multiprojektmanagement

Einführung von Methoden, Prozessen, Organisationen und Tools für Projektmanagement

Agile Projektdurchführung und Transformation

Projektmanagement Training

Prozess- und Organisationsberatung

Controlling

Qualitäts- & Testmanagement

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