Markus Pollinger - acterience Unternehmensberatung
  • Management

    Markus Pollinger
    Partner | Verantwortlich für das Geschäftsfeld Mobility

Wir befinden uns aktuell im spannenden Zeitalter einer Mobilitätswende. Diese aktiv mitzugestalten und gemeinsam mit unseren Kunden Technologien, Services und Produkte zu entwickeln sowie an den Markt zu bringen, treibt mich persönlich an.“

Markus Pollinger ist einer der drei Gründungspartner von acterience. Nach mehreren Projekteinsätzen für führende deutsche Automotive OEM’s, berät er inzwischen seit vielen Jahren Kunden im Bereich Mobility und Fleet Management. Seit 2019 ist Markus Pollinger für den Auf- und Ausbau des Geschäftsfelds Mobility bei acterience verantwortlich.

„Ich sehe mich als Berater schon immer als Generalist, der fachliche und methodische Herausforderungen gleichermaßen sucht und Freude daran hat, Kunden wie Mitarbeiter von neuen Ideen zu begeistern.“

Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Ludwig-Maximilians-Universität, begann Markus Pollinger seine Karriere 2005 zunächst bei einer mittelständischen Managementberatung in München. Dort betreute er als Projektmanager überwiegend Kunden in der Erst- und Rückversicherung.

Seit der Gründung von acterience stellen vor allem die Digitalisierung, agile Methoden der Projektsteuerung sowie die Gestaltung von Prozessen die Schwerpunkte seiner Beratertätigkeit dar. Intern ist Markus Pollinger für die Bereiche Marketing und Operations verantwortlich.

Auch privat begeistert sich Markus Pollinger für alles mit vier Rädern – so war der Weg als Berater in die Automobilindustrie sicher nicht nur Zufall. Seit 2015 lebt er in der Münchner Stadtmitte. Aufgewachsen im Umland Münchens, zieht es ihn in seiner Freizeit regelmäßig an die bayrischen Seen, um dem städtischen Trubel zu entfliehen und die Batterien wieder aufzuladen.

Branchenfokus

Mobility, Automotive Leasing und Fleet Management

Automobilindustrie

Erst- und Rückversicherung

Beratungsschwerpunkte

Projekt-, Programm- und Projektportfoliomanagement

Agiles Projektmanagement und agile Skalierung

Agile Transformation

Qualitätsmanagement

Prozess- und Organisationsberatung

Requirements Engineering

Digitalisierung

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